Estructurar un portafolio alrededor del cliente
Mauricio GiraldoLiderazgo que transformaComunidadEmpresas que Crecen · Taller 02
Un portafolio que vende
Convierte productos y servicios en una propuesta clara, confiable y fácil de presentar ante un cliente.
Descripción académica
Diseño de portafolios comerciales
Convierte productos y servicios en una propuesta clara, confiable y fácil de presentar ante un cliente.
Dirigido a: Empresas y emprendimientos que tienen una buena oferta, pero aún no la comunican con suficiente claridad, diferenciación o evidencia.
No se requieren conocimientos previos. Cada participante trabaja sobre su propia empresa, idea de negocio u oportunidad comercial.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar, podrás:
Redactar una propuesta de valor convincente
Organizar beneficios, pruebas y llamados a la acción
Evaluar la claridad comercial del documento
Contenido
Una experiencia intensiva en cuatro módulos.
30% conceptos esenciales, 50% construcción guiada y 20% simulación, retroalimentación y plan de acción.
Arquitectura
Orden recomendado: problema, solución, beneficios, oferta, evidencia y siguiente paso.
Propuesta de valor
Cómo expresar relevancia, diferenciación y resultados sin recurrir a generalidades.
Escritura comercial
Mensajes breves, titulares y descripciones que facilitan la decisión.
Diseño y validación
Jerarquía visual, consistencia y lista de verificación antes de publicar.
Aplicación inmediata
Herramientas que te llevas.
El taller concluye con activos comerciales listos para adaptar, validar y utilizar.
- Estructura del portafolio
- Propuesta de valor
- Mensajes clave
- Inventario de evidencias
- Guía de diseño y revisión
Metodología y evaluación
Aprender haciendo
Explicaciones breves, ejemplos, plantillas y decisiones aplicadas al negocio de cada participante.
Práctica deliberada
Ejercicios, simulaciones y retroalimentación para convertir conocimiento en comportamiento comercial.
Evidencia de aprendizaje
Entrega de una herramienta final y plan de implementación. La participación activa es requisito de certificación.
Inscripciones
Inversión y modalidades.
Cupos recomendados de 15 a 25 participantes para conservar la práctica y la retroalimentación personalizada.
Tarifa regular: $440.000 COP. Incluye materiales digitales y constancia.
Solicitar próxima fecha →Tarifa regular: $2.590.000 COP. 28 horas y certificado final Empresas que Crecen.
Conocer la ruta →Incluye reunión de enfoque, personalización básica, materiales y certificados. Logística y desplazamientos se cotizan por separado.
Solicitar propuesta →Precios de referencia para Colombia. La fecha, modalidad, impuestos aplicables y condiciones definitivas se confirman antes del pago.
MG
Facilitador
Mauricio Giraldo Erazo
Empresario, docente y líder comercial con experiencia en crecimiento empresarial, formación de equipos y desarrollo de mercados. Ha liderado equipos directos de más de 25 personas y estructuras de más de 350 colaboradores de manera indirecta.
Conocer el enfoque docente →