Empresas que Crecen · Solución corporativa

Inmersión Organizacional 360°

Una experiencia para reunir diferentes áreas, mejorar la comunicación y fortalecer una cultura organizacional centrada en el cliente.

Equipos alineados. Comunicación efectiva. Clientes que confían.

No es una actividad recreativa ni una conferencia motivacional. Es una experiencia estructurada de diagnóstico, aprendizaje y construcción colectiva.

Reúne gerencia, comercial, operaciones, producción, compras, logística, cartera, servicio, tecnología, talento humano y calidad para resolver problemas que ninguna área puede solucionar por separado.

Una experiencia transversal para empresas medianas y grandes.

20–50Participantes recomendados
1–3Días de inmersión
360°Perspectiva interáreas
90 díasHoja de ruta posterior

El cliente como punto de encuentro.

La experiencia se personaliza a partir del diagnóstico y de los retos reales de la organización.

01

Cliente como propósito común

Comprender quién es el cliente, qué espera y cómo las decisiones de cada área construyen o deterioran su experiencia.

02

Comunicación organizacional

Identificar pérdidas de información, suposiciones y conversaciones pendientes; establecer solicitudes, compromisos y confirmaciones claras.

03

Integración entre áreas

Hacer visibles las interdependencias, entregables internos, responsables, tiempos de respuesta y criterios de calidad.

04

Cultura en acción

Contrastar los valores declarados con los comportamientos reales y fortalecer confianza, colaboración, servicio y responsabilidad.

05

Compromisos con el cliente

Convertir los hallazgos en soluciones, responsables, indicadores y un plan de aplicación de 30, 60 y 90 días.

Observar, practicar, conversar y comprometerse.

La naturaleza ofrece un entorno tranquilo para salir de la rutina, concentrarse y sostener conversaciones que difícilmente ocurren durante la operación diaria.

20%Conceptos y modelos
30%Talleres y herramientas
30%Roles y simulaciones
20%Reflexión y compromisos

Actividades que hacen visibles los problemas y sus soluciones.

01

El viaje del cliente

Reconstrucción de la experiencia completa para identificar momentos críticos y áreas involucradas.

02

La empresa vista desde afuera

Análisis de un caso desde la perspectiva del cliente para reconocer quiebres internos.

03

Cambio de perspectiva

Representación cruzada de áreas para comprender restricciones, necesidades y responsabilidades.

04

La promesa posible

Evaluación conjunta de la capacidad real para cumplir lo que la organización promete.

05

Consejo del cliente

Presentación de soluciones ante un comité que valora impacto, viabilidad, responsables e indicadores.

06

Acuerdos que funcionan

Construcción de compromisos de servicio interno con condiciones y tiempos verificables.

Dos decisiones sencillas.

PASO 1Elige la duración

La empresa selecciona una experiencia de uno, dos o tres días según sus objetivos, disponibilidad y nivel de profundidad.

PASO 2 · OPCIONALAñade evaluación o seguimiento

Sobre la duración elegida puede agregar perfiles individuales de competencias o un acompañamiento posterior más amplio.

Ejemplo: una empresa que elige la inmersión de dos días paga $12.900.000. Si desea además los perfiles de hasta 25 participantes, el total sería $16.400.000. No son dos programas distintos ni se cobran dos veces.

Selecciona la experiencia base.

Tarifas especiales de introducción para las primeras organizaciones participantes.

1 DÍA · 8 HORAS

Jornada de Alineación

Sensibilización, diagnóstico interáreas, mapa del cliente, laboratorio de comunicación y acuerdos prioritarios.

Desde $6.900.000 COP
3 DÍAS · 24 HORAS

Campamento Organizacional

Transformación completa con cultura, comunicación, laboratorios de solución y proyecto transversal final.

Desde $17.900.000 COP

Honorarios base para grupos de hasta 25 participantes. La propuesta definitiva se ajusta al diagnóstico, número de asistentes, ciudad, profundidad de personalización y condiciones de ejecución.

Claridad desde el primer momento.

La tarifa profesional cubre el diseño y desarrollo de la intervención. Los componentes logísticos y las evaluaciones especializadas se presentan separadamente.

INCLUIDO

Servicio profesional

  • Reunión de enfoque con la dirección
  • Diagnóstico inicial mediante encuesta
  • Personalización básica de casos y actividades
  • Diseño y facilitación de la inmersión
  • Materiales digitales de trabajo
  • Evaluación grupal de competencias
  • Mapa de experiencia e interdependencias
  • Informe ejecutivo general
  • Plan de mejoramiento a 30, 60 y 90 días
  • Certificados y una sesión virtual de seguimiento
NO INCLUIDO

Se cotiza por separado

  • Lugar campestre o salón
  • Alimentación, refrigerios y alojamiento
  • Transporte y desplazamientos
  • Producción audiovisual o registro fotográfico
  • Equipos y logística especial del evento
  • Impuestos aplicables
  • Facilitadores adicionales para grupos mayores
  • Perfiles individuales de competencias
  • Pruebas psicométricas o psicológicas
  • Intervención de psicología organizacional

La transformación comienza antes del encuentro.

ANTES

Escuchar y diagnosticar

Reunión con la dirección, encuesta, entrevistas, revisión de situaciones reales y diseño personalizado.

DURANTE

Aprender y construir

Formación, casos, talleres, juegos de roles, conversaciones guiadas y planes colectivos.

DESPUÉS

Implementar y medir

Informe ejecutivo, acuerdos, plan de 30, 60 y 90 días y sesión de seguimiento.

De la conversación a una hoja de ruta.

Perfil de Competencias Organizacionales.

Una evaluación pedagógica de los comportamientos observados durante la experiencia que aporta información estructurada para orientar el desarrollo de cada participante.

ADICIONAL A CUALQUIER DURACIÓNDesde $140.000 COP por participanteContratación mínima de $2.500.000. Para 25 participantes: $3.500.000.

¿Qué evalúa?

Orientación al clienteComunicaciónEscucha activaColaboraciónResolución de problemasCumplimientoAdaptabilidadLiderazgo e influencia

¿Qué recibe la organización?

  • Informe individual breve por participante
  • Fortalezas y competencias en desarrollo
  • Evidencias observadas en ejercicios y simulaciones
  • Recomendaciones y plan personal de 30 días
  • Informe consolidado de tendencias del equipo

Una mirada basada en evidencias observables.

El perfil combina distintas fuentes para evitar conclusiones sustentadas en una sola actividad.

15%Autoevaluación previa
35%Juegos de roles
30%Talleres y casos
20%Colaboración observada
InicialEn desarrolloCompetenteFortaleza destacada

Alcance y límites del perfil.

El Perfil de Competencias Organizacionales es una observación pedagógica realizada durante actividades de formación. No constituye una evaluación psicológica, psicotécnica o clínica, ni una recomendación definitiva para contratar, ascender, sancionar o terminar una relación laboral.

Su aplicación requiere propósito definido, criterios transparentes, autorización informada, manejo confidencial y derecho del participante a conocer sus resultados. Las pruebas psicológicas o psicométricas, cuando sean solicitadas, se cotizan como un servicio especializado con un profesional habilitado.

Opciones para la inmersión de dos días.

Estos paquetes muestran cómo se amplía la experiencia base de dos días. Para uno o tres días, los perfiles también pueden agregarse desde $140.000 por participante.

OPCIÓN 1

Inmersión Base

$12.900.000 COP

Dos días de inmersión, materiales, diagnóstico, entregables organizacionales, informe general y seguimiento.

Sin perfiles individuales
OPCIÓN 3

Inmersión + Perfiles y Seguimiento

$18.900.000 COP

Todo lo anterior, más devolución ejecutiva y acompañamiento ampliado al plan de implementación.

Mayor acompañamiento

Los valores anteriores son totales para la modalidad de dos días; no deben sumarse entre sí. La empresa selecciona una sola opción.

Conversemos sobre el reto que necesita resolver tu organización.

La propuesta se construye según el número de participantes, las áreas involucradas, el nivel de personalización y la modalidad logística.

Solicitar diagnóstico inicial